À travers le projet Commun’assiette, Équiterre souhaite partager son expertise et son expérience dans la création et le soutien de communautés de pratique. L’objectif est d’inspirer des réalisations significatives et durables dans les régions et territoires du Québec. Ce modèle de communauté de pratique a été adopté pour répondre aux attentes et aux besoins des acteur(-trice)s du secteur.
Un guide pratique (téléchargeable plus bas) a été conçu pour accompagner la mise en place et l’animation d’une communauté de pratique sur un territoire : il propose des conseils pratiques inspirés de l’expérience terrain de Commun’assiette!
Qu’est-ce qu’une communauté de pratique?
« Les communautés de pratique sont des groupes de personnes qui se rassemblent afin de partager et d’apprendre les uns des autres, face à face ou virtuellement. Ils sont tenus ensemble par un intérêt commun dans un champ de savoir et sont conduits par un désir et un besoin de partager des problèmes, des expériences, des modèles, des outils et les meilleures pratiques. Les membres de la communauté approfondissent leurs connaissances en interagissant sur une base continue et à long terme, ils développent un ensemble de bonnes pratiques. » (1)
La communauté de pratique repose avant tout sur « un engagement mutuel à l’apprentissage entre pairs » (2).
Pourquoi choisir la communauté de pratique?
Commun’assiette a été conçue comme une communauté de pratique, dans le but de renforcer les liens entre les acteur(-trice)s et de valoriser les initiatives déjà implantées sur le territoire. Plus qu’une simple équipe de travail ou un réseau professionnel, Commun’assiette constitue un véritable espace d’échange collaboratif. Les expériences, expertises et questionnements de chacun(e) sont partagés, tandis que les enjeux sont abordés collectivement. Cette approche mobilise l’intelligence et la créativité des membres pour tisser un réseau solide entre les acteur(-trice)s du secteur, partager les bons coups et offrir un espace de soutien face aux défis quotidiens.
Le grand avantage des communautés de pratique c’est de maintenir, sur le long terme, une dynamique de travail collectif orientée vers des objectifs communs. Une fois réunis autour d’une thématique partagée et des objectifs définis, les membres font évoluer la communauté de manière organique. Lorsque les objectifs initiaux sont atteints, la communauté peut se dissoudre ou se réorienter vers de nouveaux enjeux. Cette flexibilité assure que les efforts restent pertinents et adaptés aux besoins changeants du secteur.
La force d’une communauté de pratique repose sur le partage et le développement continu de connaissances.
Un guide pour accompagner la démarche
L’expérience et l’expertise acquises dans le cadre de Commun’assiette ont conduit à la création d’un guide pratique destiné à celles et ceux qui souhaitent lancer une communauté de pratique sur leur territoire. Ce guide présente des étapes clés et des conseils concrets pour structurer et animer une communauté engagée autour de l’approvisionnement alimentaire durable.
Pour débuter une initiative similaire, le « Guide pour mettre en place une communauté de pratique sur son territoire » est disponible en téléchargement.
Commun’assiette, ce sont des communautés de pratique au Québec, conçues pour répondre au besoin du secteur de l’approvisionnement alimentaire durable d’accompagnement collectif et pour offrir un espace d’échange permettant l’apprentissage entre pairs.
💡Le saviez-vous ?
Le partage des savoirs constitue le cœur d’une communauté de pratique. Deux types de savoirs sont généralement distingués :
- Le savoir explicite : il s’agit de connaissances facilement transmissibles sous forme de documents, recettes ou guides.
- Le savoir tacite : plus subtil, il repose sur l’expérience, les gestes, ou les astuces acquises par la pratique et difficiles à formaliser.
En intégrant ces deux formes de savoir, la communauté de pratique enrichit les compétences de chaque membre et favorise une évolution collective.
(1) Wenger, E., McDermott, R., & Snyder, W. M. (2002). Cultivating Communities of Practice: A Guide to Managing Knowledge. Boston, MA : Harvard Business School Press. Cité dans American Productivity and Quality Center. (2001), p. 8.
(2) Langelier, L. (2005). Travailler, apprendre et collaborer en réseau : Guide de mise en place et d’animation de communautés de pratiques intentionnelles. Québec : Cefrio. Collections de BANQ.